人才战略

  • 效益观:以成本管理为中心
  • 沟通观:真心诚意,知彼解己
  • 用人观:把合适的人放到合适的岗位
  • 价值评价观:考核的目的是提升能力与业绩
  • 价值分配观:付出才会有回报
  • 培训观:员工成长决定企业未来
  • 学习观:学习是最好的职业保障
  • 领导观 : 使员工富有成就
  • 执行观:持续把简单的事情做好就是不简单

人才发展

集团平台鼓劢平台职员专精副所长,为差异内型员出具公平提升机会英语,带来平台职员积极主动的网络职业的趋势规划方向位置。跟据集团平台里各职务工作任务任务规定性的差异,增设3个职系。即:销售职系、经营职系、职责范围辅助的职系、高技术职系和加工职系使任职差异职务工作任务任务的平台职员均有可不间断时间趋势方向的网络职业的趋势规划方向车道。并将3个职系拆成4类。

包括经营职系、管理职系

适用于从事技术工作的所有员工

适用职能部门一般员工、业务部门行政辅助人员

适用于业务单位的直接参与生产的人员